首旅酒店集團(tuán)旗下中高端精選服務(wù)品牌萬信至格“雙佰！信會(huì)！”全國巡回品鑒沙龍東北站在沈陽環(huán)球港萬信瑞鉑酒店成功舉辦。作為繼華東上海站、華北威海站后的系列活動(dòng)第三站，本次活動(dòng)匯聚了東北地區(qū)的眾多資深的酒店投資伙伴，共同把脈區(qū)域存量酒店市場的轉(zhuǎn)型機(jī)遇與投資趨勢。

戰(zhàn)略深耕：雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品多元化成果顯著

本次沙龍上，“三階產(chǎn)品體系”成為討論的要點(diǎn)。萬信至格酒店品牌憑借“有限精選服務(wù)萬信至格酒店+高階全服務(wù)萬信瑞鉑酒店”的雙線產(chǎn)品矩陣，已實(shí)現(xiàn)全國30個(gè)省區(qū)及直轄市的全域覆蓋，簽約門店規(guī)模穩(wěn)健邁向200家。品牌正通過“核心城市深耕+新興市場滲透”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，在持續(xù)加密京津冀、長三角等經(jīng)濟(jì)圈布局的同時(shí)，成功開拓了新興市場，進(jìn)一步織密覆蓋全國的高品質(zhì)住宿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

首旅酒店集團(tuán)萬信酒管公司總經(jīng)理賈紅云女士在致辭中，系統(tǒng)介紹了萬信品牌的發(fā)展脈絡(luò)與門店差異化戰(zhàn)略。她指出，品牌獨(dú)創(chuàng)的“三階產(chǎn)品”存量改造方案，以“輕改造、重運(yùn)營”為核心，整合“空間價(jià)值重構(gòu)+運(yùn)營效能提升+數(shù)字化賦能”三大核心勢能，為合作業(yè)主提供從前期診斷到全周期運(yùn)營的一站式服務(wù)，致力于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值與經(jīng)營效益的雙重提升。

體系賦能，揭秘存量破局之道

針對(duì)投資人最關(guān)心的“投資、管理、收益”等問題，萬信至格團(tuán)隊(duì)從“存量開拓”、“籌開運(yùn)營”、“經(jīng)營提效”及“發(fā)展布局”四大維度，進(jìn)行了全面深入的分享，呈現(xiàn)了一套經(jīng)過市場驗(yàn)證、可落地的存量酒店增效體系。

存量開拓：精準(zhǔn)定位，重塑資產(chǎn)價(jià)值

在存量市場競爭中，品牌以“輕投入、穩(wěn)增長”為核心策略，通過系統(tǒng)化改造實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值重構(gòu)。其獨(dú)創(chuàng)的“三階產(chǎn)品體系”覆蓋從基礎(chǔ)硬件升級(jí)到品牌理念植入，再到業(yè)態(tài)拓展的全流程：基礎(chǔ)層完成空間功能與舒適度提升；進(jìn)階層融入“元?dú)?middot;溫暖·友鄰”產(chǎn)品理念，塑造差異化體驗(yàn)；高階層則通過多元業(yè)態(tài)布局與數(shù)字化營銷手段，全面激活存量資產(chǎn)價(jià)值。

籌開運(yùn)營：全流程跟進(jìn)把控與人才培育

為確保項(xiàng)目成功落地，萬信酒管的運(yùn)營籌開團(tuán)隊(duì)全程緊密跟進(jìn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與嚴(yán)格質(zhì)量控制，幫助業(yè)主解決一系列復(fù)雜問題，保障酒店品質(zhì)與客評(píng)達(dá)到預(yù)期。此外，萬信酒店品牌構(gòu)建的“階梯式”人才培訓(xùn)體系，能持續(xù)為門店輸送專業(yè)人才，并通過開業(yè)前全面培訓(xùn)確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的賓客體驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營提效：精準(zhǔn)施策，全域引流

萬信酒店品牌通過科學(xué)的門店分層機(jī)制與全渠道營銷體系的深度融合，系統(tǒng)破解“客源獲取”與“收益提升”兩大核心難題，推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量的雙重提升。

針對(duì)不同門店在區(qū)位特征、規(guī)模條件及客源結(jié)構(gòu)等方面的差異，品牌建立了科學(xué)的門店分層機(jī)制，將現(xiàn)有項(xiàng)目精準(zhǔn)劃分為“收益店”“機(jī)會(huì)店”“攻堅(jiān)店”和“新開店”四大類別，并為每一類別量身定制專屬運(yùn)營策略。在實(shí)際運(yùn)營中，位于核心商圈的精選服務(wù)酒店，重點(diǎn)優(yōu)化商務(wù)配套與服務(wù)流程，深度匹配商旅人士的高效需求；而坐落于旅游區(qū)域的全服務(wù)酒店，則著力拓展餐飲、禮品等非客房收入，并完善親子娛樂與休閑設(shè)施，全面提升旅客體驗(yàn)。

在渠道整合方面，品牌構(gòu)建了立體引流網(wǎng)絡(luò)：不僅全面覆蓋主流OTA平臺(tái)與抖音等新興平臺(tái)，還深度融合首旅如家億級(jí)會(huì)員體系及企業(yè)商旅資源，實(shí)現(xiàn)多維度客源精準(zhǔn)觸達(dá)。同時(shí)，依托大數(shù)據(jù)分析工具，品牌對(duì)價(jià)格策略與收益結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，持續(xù)提升單店盈利能力，確保各層級(jí)門店均能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步攀升。

發(fā)展布局：全鏈路賦能，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展

萬信酒店品牌將繼續(xù)秉持“輕投入穩(wěn)增長”的理念，加速在全國的擴(kuò)張步伐。品牌為投資人提供從項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)改造到開業(yè)運(yùn)營的全鏈路支持，并依托“萬信至格”與“萬信瑞鉑”雙品牌矩陣，精準(zhǔn)對(duì)接商務(wù)出行、休閑度假、親子家庭等多元市場需求，為不同區(qū)域的投資人提供更具競爭力的產(chǎn)品方案與盈利模型。

在活動(dòng)的壓軸環(huán)節(jié)，現(xiàn)場舉行了簽約儀式，萬信酒店品牌成功簽約哈爾濱、沈陽、丹東三地項(xiàng)目，標(biāo)志著品牌在東北的布局取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

此次東北站的圓滿收官，標(biāo)志著萬信酒店品牌全國發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)。“雙佰！信會(huì)！”全國巡回品鑒沙龍將持續(xù)推進(jìn)，后續(xù)將前往大同等更多核心城市，持續(xù)輸出酒店經(jīng)營干貨，搭建品牌與投資人直面溝通的橋梁，為存量酒店轉(zhuǎn)型提供更多一體化解決方案，與全國投資人攜手，共赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。